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关于印发向忠雄同志在全省供销社工作会暨“三位一体”+“贵农网”助推贵州绿色农产品风行天下观摩推进会上的总结讲话的通知

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各市(州)、县(市、区、特区)供销社,省社直属各单位、机关各处室:

3月21-24日,省社在安顺、毕节、六盘水召开了全省供销社工作会暨“三位一体”+“贵农网”助推贵州绿色农产品风行天下观摩推进会, 24日在六盘水市钟山区召开的大会上,省社党组书记、主任苗宏同志作了重要讲话,省社党组副书记、副主任向忠雄同志主持会议并作了总结讲话。现将向忠雄同志在会上的总结讲话印发,请结合贯彻落实会议精神,特别是苗宏同志会上重要讲话精神,一并抓好落实。

 

 

 

 

 

贵州省供销社

2017年4月9日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

在全省供销社工作会暨

“三位一体”+“贵农网”助推贵州绿色

农产品风行天下观摩推进会上的总结讲话

向 忠 雄

(2017年3月24日)

 

为深入贯彻落实中央11号、省5号文件和全国总社六届四次理事会精神,总结交流过去一年工作,研究部署今年工作,对供销系统助推脱贫攻坚春季攻势和贵州农产品风行天下再动员再部署,省社决定召开这次年度工作会和观摩推进会。三天来,大家不辞辛劳,满怀激情,行程数百公里,跨越3个市7个县(区),现场参观了16个示范点,并进行分组讨论。一路上,同志们专心看、认真悟、深入想,体会深刻,感受强烈,收获颇丰,找到了差距,增添了动力,增强了信心,明白了“此行看什么,看到了什么,回去后怎么干”等系列问题,既饱了眼福、点燃了激情、找准了方向,又展示了供销人风采、扩大了供销影响、留下难忘的供销情。三天观摩活动,可谓天时、地利、人和,又精彩、难忘、圆满,是一次取经之行、合作之行、友谊之行。

这次会议共有9项议程,内容丰富。特别是宣读省委书记陈敏尔等省领导对省社去年位列全国供销合作总社综合业绩考评第一方阵的重要批示,既是本次会议的最大亮点,又是做好今年工作的最大动力。会上,6个地方作了经验交流发言,8个单位作了书面经验交流发言,他们分别从不同角度、不同侧面、不同领域探索总结了近年来供销改革发展的贵州成果、贵州特色、贵州模式。各地既要认真学习借鉴,又要不断探索创新,打造更多高层次高水平的示范点。省社将适时通过严格的评选评估,推出一批成功成熟的先进典型,形成贵州供销改革发展百花齐放的十大模式。

省社党组书记、主任苗宏同志对过去一年工作用“天时、地利、人和”三句话回顾点赞,从“方向、路径、保障”三个方面九大任务对当前和今后一段时期全省供销事业改革发展工作作了全面系统的安排部署,以其全局视野、战略思维、敏锐眼光精准审视和定位了全省供销社、供销人当下面临的形势、任务、机遇、挑战和考验,对加快供销社综合改革与发展步伐作出了明确要求,提出了很清晰的工作路线图、时间表、任务单、责任链。讲话既说成绩又讲问题,既提要求又谈方法,站位高、思路新、措施实,很接地气、很解渴、很亲切,让人耳目一新,具有很强的前瞻性、针对性、指导性和可行性。大家一定要认真学习、深刻领会、迅速传达、抓好落实。

同志们,今年是全面实施供销社综合改革发展承上启下关键之年。在这个时间节点召开这次十分重要的会议,年份特殊、意义特殊。会议规格高、规模大、会风实、内容新、主题突出、含金量高。既是动员会,又是调度会,也是培训会。会议开得很成功,达到了统一思想、凝心聚力、明确任务、压实责任、提神鼓劲的预期目的。

下面,我就贯彻落实会议精神,特别是苗宏同志的讲话精神,提三点希望和要求:

第一、关于会议精神贯彻落实的总体要求

强调三点:一是要迅速组织传达学习,结合实际狠抓落实。三分部署七分落实。会议开得再好,如果落实不到位,会议精神不仅落不到地,还会落空,甚至错失发展的好机遇。因此,要把贯彻会议精神高度体现在“担当、务实、创新”六个字上来。二是要敢于汇报善于协调。要在做好充分准备的基础上,及时向主要和分管领导汇报,借威开路、借势发力,争取党委政府最大化的重视和支持。要主动加强协调沟通,争取相关部门和社会各界最大公约数的配合和支持,营造良好的干事创业外部环境。三是各市(州)、县要把贯彻落实会议好的做法及时直报省社办公室。省社要在网站上开辟贯彻会议专栏,让大家共同分享、相互推动,也亮一亮各地贯彻会议的成果、晒一晒大家贯彻会议的作风。同时,省社将把各地上报贯彻落实会议精神的情况,列为年终综合业绩考核的重要加分因素。

第二、关于会议精神贯彻落实的工作方法

提醒三点:一是要以新的理念、新的作风、新的举措抓好落实。二是要按照苗宏同志在惠水会上提出的“扣扣子、牵牛鼻子、树牌子、钉钉子、担担子”“五子登科”工作法抓好落实。三是要按照苗宏同志在余庆会议上提出的“信心、齐心、决心、用心、恒心”“五心”的要求抓好落实。在今天的钟山会议上,苗宏同志按照“一体两翼”的战略布局、发展路径又提出了“三个聚焦、四个围绕”,指向精准,很具体、很实用、很管用的工作法,大家要运用好、发挥好,不断提升供销人干事创业的本领和水平。

第三、关于会议精神贯彻落实要注意把握好的几个敏感而又重要的具体问题

主要是对黔西分组讨论大家所提问题,同时针对当前供销社新手增多,在工作中可能遇到的困难困惑,作个简短的回应。归纳起来有九小点,供大家参考与分享。

一是要继续发力落实好11号和5号文件精神。两个文件含金量很高,干货多,既是历史机遇又是现实大红利,其作用影响远未过时,仍然还有很多空间、很大潜力值得深挖。大家千万不要误认为下了文件开了会就已经完成任务了,一定要一如既往地用心上手、千方百计用足用活用够两个文件。

二是要高度重视供销统计工作。统计数据结果既是发展的晴雨表、风向标,又是领导作决策决定的主要依据和重要支撑。现在是靠作风吃饭、让数据亮分、拿实绩说话的新时代。我们的各项任务指标统计数据从县到总社都是直报,因此,要扣好统计第一颗扣子,从第一个月开始就要统筹考虑全年。要认真细致对标对表,做到统全、统准、统足,严防出现统计加估计和不认真、不负责,为全年综合业绩考核取得优异成绩打下坚实可靠的基础。

三是要紧盯抓牢综合业绩考核指挥棒。今年考核设计方案继续实行目标责任业绩考核与现场打分相结合的办法,坚持既要考虑经济总量的基数,又要注重增速增量,更要关注探索创新的原则,同时充分考虑各地条件不同、起点不同、基础不同的因素,合理下达指标,让大家跳起来能摘桃子。初步设计在总分100分的基础上增加一定比例加分因素,主要对改革创新的好经验、好做法、好模式,各级领导对供销工作的肯定、批示方面给予加分。继续坚持年度总成绩增比排位,并送各地党政主要领导、分管领导和组织部,目的是以问题为导向,以先进为标杆,激发各地改革发展的内生动力,把供销事业长板做强、短板补齐,形成创先争优、比学赶超、更快更好发展的良好竞争态势。

四是下大力气抓供销宣传树供销形象。目的是使供销社金字招牌亮起来,老供销新形象立起来,展示作为、彰显风采、营造环境。形象胜过生命!宣传也是生产力!好酒也怕巷子深!但有的地方认识不到位、舍不得投入,有的地方供销元素标志标识不醒目、不大气、不规范,有的长期不看总社、省社的网站和供销微信群、QQ群,有的只会干不会宣传,有的算小账忘大账、不算长远账和综合账,等等这些都应该引起我们共同反思和重视。

五是全力推进农民专业合作社、基层供销社和社员股金服务社深度融合发展。生产合作+供销合作+信用合作“三位一体”是三类合作组织的一体化,也是三种服务功能的整合,又是三种服务体系的融合。要把“三位一体”新型基层供销社建设作为新时期转变供销社为农服务运行机制的突破口,鼓励各级供销社、社有企业、农民专业合作社、社员股金服务社之间相互参股,或通过资产、资金、管理、技术、产权、业务等要素加强联合联盟,建立紧密的产销关系、资金链关系和合作关系,优势互补,资源共享,风险共担,形成利益共同体,促进“三社”深度融合协同发展。这里特别强调一下,打造“三位一体”新型基层供销社,不能简单地认为是把生产、供销、信用三个机构的牌子挂在一起、合署办公就成一体了,而是要打造一个综合的服务平台,把“三社”服务功能和运行机制深度融合成一个有机的整体,所提供的服务内容也要不局限于生产、供销、信用三个方面,只要是农民需要的,就都可以纳入到这个服务平台里来,并且服务可以有市场化的,也可以有公益性的,还可以是承接政府购买的公共服务。总之,“三位一体”的实现形式要不拘一格、因地制宜灵活多样,各地要主动试、大胆闯,不断开拓创新,打造更多符合本地实际的“三位一体”新模式,探索出更多更快更好的贵州供销综合改革发展新路使“三位一体”新型基层供销社真正成为供销社在基层为农服务的主要组织形式又是供销社壮大自身实力的经济实体

六是关于资金项目短缺的问题。刚才苗宏同志讲话指出要运用好“开放办社、合作兴社、招商强社”理念来解决供销社目前面临的资金、人才、管理等问题,已经说得很到位。当前,我们的首要任务就是盘活重组社有资产,组建供销集团,做大做强社有企业,增强自身综合实力,在此基础上,拓展新业态,加大开放招商力度,吸引更多社会资源,形成更多“合作圈”、“朋友圈”,实现供销社资源、资产、资本的最大利用。同时要超前做好项目规划,千方百计挤进政府项目规划、资金安排总盘子。目前,供销社在这些方面已具备很多有利条件和争取的空间,刚才修文的发言给了我们很多启示。

七是关于人员老化人才紧缺的问题。首先要破除铁饭碗、编制少等传统渠道,实行开放办社市场化运作,搭建好干事创业的大平台,从五湖四海招引职业经理人和专业人才登台唱戏,并以事业、感情、待遇留人。我们很多地方供销社就因为人员老化和人才问题思路没打开,误认为依靠现有的人员根本不能盘活重组社有资产和组建供销集团,也不敢承接政府的项目,导致政府也不敢把项目交给供销社来实施、企业也不敢找供销社合作,只能眼睁睁的看着一些好项目、大项目白白流走。这方面“贵农网”公司无中生有、小题大作的经验做法就值得学习推广。同时,要注意加大人才培养培训力度,推进社校合作、校企合作,联手打造一支优秀供销人才队伍。特别是我们供销社的三所学校要紧紧围绕供销事业发展需要,发挥好自身优势,调整教学规划,主动担当、积极作为。

八是关于供销社团协会如何更好发挥作用的问题。大家都知道供销社没有行政职能权、没有掌握项目资金资源,上下左右不联不合等痛点、堵点、难点不少。各类社团协会的应运而生,是对供销社体制机制短板的有益补充,是供销社为农服务手臂的延伸。但目前大多地方对成立社团协会重视不够、积极性不高,导致协会的作用没有得到很好的发挥,很大部分协会名存实亡,处于“休眠”状态。下步要围绕做强供销事业加大社团协会建设力度,要选准优势特色产业组建更多社团协会,选好配强社团协会带头人,规范内部运营机制,按市场导向、经济手段促进社团协会上下联合联盟,把社团协会的优势和潜力深挖出来,充分体现社团协会的公益性和实体性作用。

九是关于下步全省供销系统观摩推进会顺序安排的问题。按照苗宏同志要求,下半年将召开继余庆会议、钟山会议之后的第三次观摩推进会,把第一轮剩下的贵阳、黔南、黔西南观摩完毕。明年进行第二轮观摩推进会,继续从遵义、铜仁、黔东南开头,原则上不再重复观摩第一轮安排过的地方。请各地按时间节点超前谋划,做好筹备工作,多方争取项目资金打造好观摩点,迎接省社的考核验收和全省兄弟单位的参观学习。

同志们,做好新一年工作,机遇难得,任务艰巨,责任重大,使命光荣。只要我们坚定信心,开拓创新,主动担当,积极作为,把会议精神学习好、传达好、贯彻好,撸起袖子加油干,迈开脚步扎实干,扑下身子埋头干,就一定能实现“十三五”关键之年供销事业“开门红”,推动全省供销改革发展再上新台阶,不断开创贵州供销合作事业新局面。

这次会议得到了3个市7个县(区)高度重视、大力支持和热情接待。在此,让我们以热烈的掌声致以衷心的感谢!

会议到此圆满结束,谢谢大家!

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